Warehousing

In september 2011 hebben wij een bericht op de website geplaatst waarin aangekondigd wordt dat het bedrijfsleven de veiligheid verder gaat vergroten in bedrijven die grootschalig met gevaarlijke stoffen werken.

Daarvoor hebben een aantal gezaghebbende brancheorganisaties het actieplan “Veiligheid voorop” aan Staatssecretaris Atsma aangeboden.

Eén van die brancheorganisaties is de VHCP (Verbond van Handelaren in Chemische Producten) waar Van den Anker bij aangesloten is. Als actief lid van deze brancheorganisatie, zijn wij actief aan de slag gegaan met dit actieplan.

Het actieplan kent de volgende speerpunten:

1. Betrokken leiderschap;
2. Excellente implementatie van het veiligheidsbeheerssysteem;
   a) toetsen van het veiligheidsbeheerssysteem door derden;
   b) meten van de veiligheidsprestaties;
   c) versterken van competenties.
3. Actieve veiligheidsnetwerken voor betere veiligheidsprestaties;
4. Alleen zaken doen met veilige bedrijven.

Wij hebben dit actieplan intern besproken en hebben hier, op hoofdlijnen, de volgende invulling aan gegeven:

1. Betrokken leiderschap

Van den Anker is geïnspireerd door de Japanse bedrijfsfilosofie “Gemba kaizen”. Deze filosofie komt er in de basis op neer dat leidinggevenden continu op werkvloer moeten zijn, want daar moeten zij de interne bedrijfsprocessen verbeteren. Bij het verbeteren van deze bedrijfsprocessen gaan kwaliteit en veiligheid “hand in hand”. Kwaliteit en veiligheid zijn onlosmakelijk aan elkaar verbonden.

De directie van Van den Anker is nauw betrokken bij de bedrijfsprocessen. Dit blijkt bijvoorbeeld uit de korte lijnen in de organisatiestructuur en de deelname van de directie in het veiligheidsoverleg.

2. Excellente implementatie van het veiligheidsbeheerssysteem

Om de veiligheid te waarborgen, heeft Van den Anker al sinds jaar en dag een veiligheidsbeheerssysteem.

Een goed veiligheidsbeheerssysteem kenmerkt zich doordat het niet persoonsafhankelijk is en voldoende aandacht is voor de elementen techniek, organisatie en gedrag. Dit zijn nl. de 3 elementen die de veiligheid kunnen beïnvloeden.

a) Toetsen van het veiligheidsbeheerssysteem door derden

Sinds 2009 laat Van den Anker het veiligheidsbeheerssysteem toetsen door een externe partij. Deze toetsing vindt plaats tegen een objectieve norm, NTA 8620.

Het doel van deze audits is het verkrijgen van inzicht in de huidige status van de praktijk van de veiligheid in het algemeen en het veiligheidsmanagementsysteem in het bijzonder.

Deze onafhankelijke audits geven ons een goed beeld van de borging van de veiligheid in ons bedrijf.

b) Meten van veiligheidsprestaties

Maandelijks meet Van den Anker haar veiligheidsprestaties op een aantal veiligheidsgebieden. Deze veiligheidsindicatoren geven een goed beeld van onze veiligheidsscores op de elementen techniek, organisatie en gedrag.

Onze prestaties worden regelmatig besproken in het veiligheidsoverleg en daar waar nodig bijgestuurd.

c) Versterken van competenties

Het managen van opleidingen is een onderdeel van ons veiligheidsbeheerssysteem.

Wij vinden het daarbij belangrijk dat de opleiding goed aansluit bij de praktijk. Van den Anker heeft hiervoor zelf een interne opleiding ontwikkeld. Om vast te stellen of medewerkers de belangrijke zaken ook daadwerkelijk begrepen hebben, hebben wij in eigen beheer een test hiervoor ontwikkeld.

Daarnaast besteden wij veel aandacht aan het trainen en beoefenen van onze bedrijfshulpverlening. De mate van getraindheid laten wij ook weer beoordelen door een externe deskundige.

3. Actieve veiligheidsnetwerken voor betere veiligheidsprestaties

Actieve veiligheidsnetwerken zijn belangrijk om van elkaar te leren en om kennis met elkaar te delen op het gebied van veiligheid.

Zo zijn wij lid van de Masterclass veiligheid van de Brabant-Zeeuwse werkgeversvereniging (www.bzwmasterclassveiligheid.nl) en nemen wij actief deel aan diverse veiligheidscommissies van brancheorganisaties.

4. Alleen zaken doen met veilige bedrijven

Van den Anker juicht het toe dat met name dit speerpunt in het actieplan is opgenomen. Wij investeren veel tijd en geld in het continu verbeteren van onze veiligheidsprestaties en wij vinden het belangrijk dat dit wordt gewaardeerd door onze klanten.

In de communicatie naar onze klanten toe, willen wij dit uitstralen en dit komt expliciet naar voren in onze offertes.