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Chaîne d'approvisionnement chimique

Le cœur de métier de Imperial Chemical Logistics (ICL) consiste à offrir des services d’entreposage et de distribution de produits chimiques emballés. En tant qu’entrepreneur, ICL est très conscient de la dynamique d’une entreprise moderne, à savoir que ce n’est pas tant le produit ou le service qui font la différence mais la valeur ajoutée finalement apportée par votre entreprise aux processus de vos clients. Et à votre chaîne d’approvisionnement chimique. Telle est la base de notre abordage. Lors de chacun de nos contacts avec vous, nous cherchons toujours à cerner précisément quels sont vos besoin. Quel est votre 'job to be done' et comment ICL peut vous aider? Comment sont organisés vos processus? Quels sont vos besoins? Nous présentons ci-dessous des exemples concrets qui mettent en évidence les avantages (matériels ou immatériels) pour le client. Vous pourrez ensuite en déduire la valeur ajoutée de notre prestation de service…

 

L'exigence de fonctionnalité traduite en solution technique
Une approche pratique sur mesure
Changement intelligent pour effet positif

L'exigence de fonctionnalité traduite en solution technique


La logistique et la distribution des produits phytosanitaires sont étroitement dépendantes des changements de saison. Ceci se traduit par un modèle de commandes particulièrement irrégulier. En phase basse, les livraisons peuvent stagner à 30 unités journalières alors qu’en phase haute, le nombre des livraisons journalières peut dépasser les 300 certains jours de pointe. Soit la course, soit le point mort. Dans le monde des produits phytosanitaires, une erreur dans un processus de picking peut avoir des conséquences désagréables. La période des traitements agricoles notamment est en effet très étroite.

Cela constitue un défi pour ICL, qui doit organiser ses opérations avec une performance sans faille et efficiente. Sachant cela, nous avons développé un système automatique de triage avec un fournisseur de logiciel. Une machine utilise les codes-barres pour trier les produits recherchés selon les quantités souhaitées et le destinataire. L’avantage? Une augmentation de la capacité de tri, de la performance de picking et de l’efficience.

En recourant à la machine de tri, ICL a converti des exigences de fonctionnalité en une solution technique. Nos prestations de service peuvent actuellement satisfaire les exigences spécifiques de clients tels qu’Agrifirm, cheville ouvrière dans le développement de la machine de tri.
Agrifirm est un fournisseur de produits et de services pour l’élevage, l’agriculture et l’horticulture.

Vincent Roelofs, directeur adjoint d’Agrifirm Plant: “Il est important de nouer des relations durables avec des partenaires professionnels et efficaces. Pour assurer un service de qualité à nos clients, nous voulons être pleinement informés de nos processus, de nos possibilités et des nos impossibilités  respectifs. Nous avons ainsi trouvé en Van den Anker un partenaire sur lequel nous savons pouvoir compter.”

Une approche pratique sur mesure

Depuis 2005, ICL assure l’ensemble de la distribution 24/24 pour Sika Pays-Bas à partir de son site d’Utrecht. Au fil des années, la logistique complète des adjuvants pour l’industrie du béton est venue se greffer sur ses premières activités. Comment? Nous privilégions dans tous les cas les relations commerciales durables et la pensée proactive avec nos clients.

Dans le cas spécifique de Sika, les adjuvants pour l’industrie du béton sont généralement des produits de basse valeur, raison pour laquelle, les coûts doivent être particulièrement contrôlés. La question essentielle qui se pose est alors de savoir comment optimiser la chaîne d’approvisionnement chimique? Auparavant, des réservoirs GRV de 1.000 litres étaient acheminés d’Allemagne vers les Pays-Bas. Après utilisation par leurs destinataires, ces réservoirs revenaient le plus souvent à vide en Allemagne. Outre le coût (élevé) du transport, le coût d’emballage se sont considérablement accrus, et le remplissage même des GRV en usine s’est également avéré un poste de dépense assez lourd. Après une étude en concertation avec Sika, nous avons proposé une solution sur mesure. Actuellement, Sika envoie d’Allemagne des camions-citernes que nous transvasons dans des réservoirs GRV. Après un court temps d’entreposage dans un de nos entrepôts, nous nous chargeons ensuite du transport des GRV aux clients de Sika. Nous effectuons ensuite un pompage des réservoirs directement sur le site du destinataire. Nous reprenons directement après les GRV vides, lesquels sont rapidement prêts à être réutilisés après un nettoyage.

Le principal avantage de cette solution se situe au niveau des économies de coûts, un atout qui renforce d’autant la position de notre client face à sa concurrence. De plus, ce système d’entreposage et de distribution réduit fortement le nombre de camions sur les routes, avec les économies et la diminution d’émissions de CO₂ correspondantes.
Sika Nederland est un fournisseur de produits chimiques destinés au bâtiment.

Piet Nieuwpoort, directeur de Sika Pays-Bas: "Outre le service et la qualité, la logistique est un des piliers sur lesquels nos fournisseurs doivent pouvoir confier. Outre la fiabilité des livraisons de Van den Anker, nous avons trouvé un partenaire qui nous aide à trouver des solutions logistiques.”

Changement intelligent pour effet positif

En tant que prestataire de services logistiques, ICL assure le transport d’additifs destinés à l’alimentation d’élevage pour le compte de Trouw Nutrition et trois autres filiales de Nutreco. Comment est née cette collaboration? Nous avons examiné à la loupe la gestion de la distribution des filiales de Nutreco et nous en avons conclu: “On pourrait procéder de manière plus intelligente!” Depuis, cette collaboration a permis de rationnaliser la distribution et de raccourcir les délais de livraison.

Pour Trouw Nutrition, une organisation qui possède quatre sites de production dans le Benelux (Trouw Nutrition à Putten et Gand (B), Sloten à Deventer et Selko à Tilburg) cette collaboration représente un gain. Compte tenu de la situation géographique favorable de nos établissements par rapport à ces sites de production, nous avons proposé de nous charger de la consolidation des expéditions à partir de nos établissements. Ce mode de fonctionnement permet d’éviter les expéditions entre les différents départements des entreprises de Nutreco.

Comment nous y prenons-nous? En une seule journée, nous sommes en mesure d’aller chercher avec plusieurs camions des commandes qui ont été réunies à partir des différents sites de production. Et grâce à notre modèle hub-and-spoke, nous pouvons expédier celles-ci dès le jour suivant. Cette solution de transport permet de raccourcir le temps des expéditions à une journée et de réduire les émissions de CO. Cette modification du processus est relativement simple et intelligente, elle a un effet positif sur les activités commerciales du client et contribue à la préservation de notre environnement.
Nutreco, fournisseur de solutions de pointe en alimentation animale.